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拎包入住的市場空間與發展是否真的可觀？
疫情、樓市造成的巨變、定制版塊集體下滑，成品家具雪上加霜，單品類的分崩離析，加上門店無流量，小區難進入，訂單難成交，終端普遍反映“銷量大減”。
家居行業下任何一個細分行業的演化大勢，都掩映于大家居行業的風云變幻中，終究是無法回避的問題，如何完美解決這些困難，也是經銷商必然要面對的痛點。在這個快速變化的時代里，我們需要找到下一個時代的生存法則——拎包入住。
有統計稱，中國家居市場的超4萬億規模中，新房“拎包入住”的容量預計能達到1.7萬億，成為各方不可忽視的一塊蛋糕。拎包入住的快速發展讓人們看到這不僅是一個重要的渠道模式，可能也是未來的一大趨勢。那么我們該如何看待拎包入��？對于經銷商來說拎包入住是否是一個轉型的機遇？以下一起來分析一番：
1、市場
（1）市場規模大，中國年交房量14.9億萬平方米以上（不包含城鎮化市場）2020年是精裝交付元年，精裝交付才剛剛開始，新增住房市場家具規模1萬億以上，拎包入住市場空間巨大
（2）拎包入住還處在發展初期。前期的拎包：只要有信息誰都可以做，無標準無支持，有門檻，物業管理差。后期的統一標準一定是：公司化運作，精細化管理有支持，產品標準化，服務全面（包含局改，常態化經營）
（3）流量入口。拎包入住是泛家居行業精準流量的入口，更是走向整裝模式和社區店模式的必經之路。
2、地產物業
(1)嘗試做到專人負責到最高層，多數房產都是總部一把手負責 (2)粗放式管理到精細化管理到平臺化運作 (3)沒有收入到有收入到創收，大多數拎包業績銷量超過物業公司全年收入，利潤貢獻率超過物管費全部利潤，多家地產物業都把拎包入住作為新的業務增長點，作為核心戰略來抓。
3、企業和團隊
（1）做拎包的企業人、團隊少（中國家具行業從業人數2000萬人，全國拎包團隊不超過2萬人，占比0.1%） （2）多數只了解基礎，專業度低 （3）整體實力弱
4、消費者角度
1、一種新的家具銷售模式：一站式購齊、所見即所得、接受度越來越高，通過一站式產品的高性價比減輕青年置業者經濟壓力 2、從趨勢到主流：網絡購物從開始不接受到現在成為主流一樣的道理 3、4S：省時省心省力省錢
結論： ● 拎包市場規模巨大（每個城市按照交房量初步估算市場規模都是幾十億到幾百億） ● 拎包入住還處于行業發展的初級階段（前景無限） ● 從業者團隊水平低，沒有行業標準，提升空間巨大
從以上驗證來看，拎包入住可以成為促進家居行業快速發展的催化劑，誰搶占了先機誰將有可能在行業發展的過程中實現彎道超車！
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